Izbor in opredelitev / prenova strategije ter poslovnega modela podjetja

Izbor oziroma prenova organizacije podjetja

Izbor in opredelitev letnih ciljev poslovanja ter gospodarskega načrta podjetja

Celostno upravljanje delovne uspešnosti: izbor, spremljava in ocenjevanje doseganja osebnih ciljev (metodologija, postopki in obrazci)

Opredelitev, planiranje in ocenjevanje voditeljskih znanj in veščin (metodologija, postopki in obrazci)

Politika nagrajevanja in napredovanja zaposlenih

Razvoj menedžment timov & menedžerjev (disfunkcionalnost, TMP-team management profile itd.)

Razvoj zaposlenih in osebni letni razgovori (metodologija, postopki in obrazci)

Kompetencna shema podjetja - izbor in opredelitev kompetenc (kljucne - obvezne za vse, specificne - vezane na podrocje dela in DM)

Opredelitev in izbor ključnih kadrov (vipo–tov in stebrov) podjetja. Razvoj ključnih kadrov, plan zamenjav, karierni plani za vipo kadre. (metodologija, postopki in obrazci)

Izdelava nove ali prenova sistemizacije in opisov delovnih mest ( pravilniki-metodologija, postopki in obrazci ter programska podpora)

Izdelava podjetniške kolektivne pogodbe (splošni in tarifni del)

Izdelava pravilnika o plačah in napredovanju (postopek in obrazci)

Celovita prenova poslovnih procesov in informatizacija poslovanja podjetja (metodologija, postopki)

Izdelava pravilnika o inovacijah (postopek in obrazci)

Svetovanje & izdelava kodeksa poslovno etičnega obnašanja v podjetju/družbi

Prenova oziroma izdelava kadrovsko informacijskega sistema (postopki, obrazci, programska podpora)

Merjenje zadovoljstva zaposlenih (postopek, vprašalnik)

Izdelava pravilnika o mobingu (postopek in obrazci)